Portfolio Management 29 Veranstaltungen

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Haufe Akademie

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Praxisorientiertes Wissen für alle Unternehmensbereiche. Anschaulich vermittelt, auf dem neuesten Stand, branchenübergreifend.

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Sponsored Accounting & Controlling-Akademie (10)

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind heutzutage auch für Nicht-Betriebswirte unerlässlich. Dieses praxisorientierte Seminar ermöglicht Ihnen einen leicht verständlichen Einstieg in die Welt der Betriebswirtschaft – ganz ohne Vorkenntnisse. Dazu we...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Produktmanagement – gerne auch als agile Agenda mit Ihren Prioritäten oder als individuell konzipiertes Inhouse-Seminar in Ihrem Unternehmen, ab 2 Personen Der Produktmanager hat eine Schlüsselfunktion im Unternehmen. Ohne das Produkt, die Dienstleis...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Strategisches Marketing Management Der „wind of change“ beeinflusst Branchenlebenszyklen, Unternehmenslebenszyklen, Produktlebenszyklen. Die Aufgabe im Strategischen Marketing Management besteht nun darin, den „wind of change“ zu verstehen und Gege...

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ADN Advanced Digital Network Distribution GmbH (5)

Meistern Sie die ITIL 4 Foundation mit Mut und Fokus: Die ITIL 4 Foundation ist der Start Ihrer Reise durch die Welt des IT-Service-Managements! In diesem ITIL 4 Foundation Intensivkurs erlernen Sie alle Grundlagen des Frameworks auf außergewöhnlich...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Portfoliomanagement als eigene Disziplin – Nutzen, Aufgabe und Rolle im Unternehmen Was und mit welchen Zielen möchten Sie über das Portfoliomanagement steuern?, Welchen Nutzen möchten und können Sie erreichen?, Portfoliomanagement als Teil der Unter...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Kompetenz in der Verwaltung eines oder mehrere Portfolios zur Erreichung der strategischen Unternehmensziele. Sie erhalten einen Einblick in den verschiedenen Wissensgebieten des Portfoliomanagements, wie das stra...

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GFU Cyrus AG (113)

Anwendung von SAFe im Unternehmen, Verbinden der SAFe Lean-Agile-Prinzipien und -Werte mit den PO/PM-Rollen, Zusammenarbeit mit dem Lean-Portfolio-Management, Programm-Inkrementplanung, Programm-Inkrement ausführen und kontinuierlichen Wert liefern,...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung des Scaled Agile Framework (SAFe®), Erfolgreich mit Business Agility im digitalen Zeitalter, Lean-Agile Leadership, Agilität in Teams und technische Voraussetzungen, Programm Increment (PI)-Planning erleben, Release on Demand mit DevOps, L...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen des Multiprojektmanagements: Begriffe, Elemente, Rollen Begriffsklärung und Abgrenzung der Begrifflichkeiten, Disziplinen, Rollen und Prozessen sowie Nutzen im MPM., Auslöser für die Einführung von MPM. Kurzüberblick über Standards un...

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GFU Cyrus AG (113)

Lean Portfolio Management (LPM) beschreiben, Abstimmung von Portfolio und Unternehmensstrategie, Definition einer Portfolio-Vision, Definieren von Lean Budgeting und Richtlinien, Generierung des Flusses mit einem Portfolio-Kanban, Agile PMO- und CoPs...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen Advanced Analytics und künstliche Intelligenz Erläuterung der grundlegenden Begriffe und Technologien, Wie funktioniert maschinelles Lernen?, Live Demo einer Machine Learning Lösung, Wesentliche Technologien künstlicher Intelligenz , Anwen...

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GFU Cyrus AG (113)

Klassisches und agiles Projektmanagement Was ist ein Projekt?, Prozesse der Projektmanagementphasen nach DIN 69901-01, Definierte vs. Empirische Prozessmodelle, Cone of Uncertainty, Das agile Manifest, Agile Prinzipien, Being vs. Doing Agile, Cargo C...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Qualität – was ist das? Produkthaftung / Produkthaftungsgesetz Die ISO 9000-Familie Die ISO 9000 – Qualitätsmanagementsysteme - Grundlagen und Begriffe Die 7 Grundsätze des Qualitätsmanagements Die ISO 9001 – Anforderungen Anwendungsbereich, Normat...

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GFU Cyrus AG (113)

Business Agility als Erfolgstool im digitalen Zeitalter Erfolgreich im digitalen Zeitalter, SAFe als Betriebssystem für Business Agility, Die sieben Kernkompetenzen der Business Agilität , Eine Lean-Agile Führungskraft werden Das Lean-Agile-Mindset,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Die aktive Rolle des Vertriebsinnendienstes im Rahmen der Vertriebsstrategie Vertriebsansätze in täglichen Kundengesprächen finden., Cross- und Upselling-Potenziale gezielt ansprechen., Reklamationen vertriebsstark nutzen., Angebote systematisch nach...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge in der Immobilienwirtschaft verstehen u. a. Merkmale immobilienwirtschaftlicher Unternehmen, Marktstrukturen, Immobilienarten, das Lebenszykluskonzept in der BWL. Immobilienmanagement Asset Management, Portfolio...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Auszug aus dem Lebenszyklus eines großen Projekts mit den Schwerpunkten: Strategie von der Unternehmensstrategie, über Portfolio / Programm Management, zum Business Case Technische Umsetzung mit Evaluierung alternativer Modelle zu Projektp...

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Best Akademie (58)

Seminar: Category Management Strategische und operative Planung und Steuerung von Sortimenten Category Management ist der englische Begriff für Warengruppenmanagement, darunter versteht man die gezielte Strukturierung nach Waren- und Artikelgruppen....

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Interpretation der Forderungen der ISO 9001 bezogen auf Kennzahlen und Risiken - Nachweise der Wirksamkeit des QM-Systems und die Leistung der Prozesse - Übung: Kontext und Prozessorganisation Kontext der Organisation und Entwicklung einer Strategie...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Modul 1: Einführung Lernen wir uns gegenseitig kennen , Seminarüberblick , Zielsetzung des Kurses , Kursbestandteile , Kurs-Agenda , Gruppendiskussionen  Modul 2: DevOps - Der Kontext Zielsetzung des Moduls&nbs...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Die Kursagenda umfasst die folgenden Lernergebnisse/ Assessment-Kriterien, die Ihnen helfen sollen, die wichtigsten Faktoren zu verstehen, die zur Umwandlung von Chancen und Nachfrage durch Services in Wert mit Hilfe des neuen ITIL-Modells des &bdquo...

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